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The grass is always greener on the other side – oder: Was müssen Steuerberater ihren Mitarbeitern bieten?

"The grass is always greener on the other side" - Dieser Satz beschreibt es ziemlich treffend. Mitarbeiter scheinen vermehrt latent unzufrieden an ihrem Arbeitsplatz zu sein. Latent deshalb, weil auf den ersten Blick doch alles stimmt: Die Arbeitszeiten, das Team, die Aufgaben und auch die Bezahlung. Trotzdem scheint es Angestellten in anderen Kanzleien noch einen Tick besser zu gehen. Die Folge: hohe Fluktuationsraten in Zeiten des sowieso schon vorhandenen Fachkräftemangels in der Steuerberatung.

Agile(re)s Arbeiten in der Steuerberatung – drei einfache Tipps

Im Kern geht es darum, weniger starr, prozessorientiert und reaktiv zu handeln. Stattdessen rücken Selbstorganisation und Flexibilität in den Fokus. Eine offene Fehlerkultur, häufige, dafür kürzere Kommunikationsschleifen mit Kollegen und Mandanten und Wissensaustausch gehören ebenfalls zur agilen Arbeitsweise. Immer wiederkehrendes Hinterfragen der einzelnen Arbeitsschritte soll zu ständigen Anpassungen und Verbesserungen im Prozess führen und so die Effizienz steigern. Wie nun kann eine Arbeitsweise, die eigentlich aus der Softwareentwicklung kommt, in der Steuerberatung nützlich sein?

DITAX Kanzleien: Die Hahn Gößmann-Schmitt Steuerberater Partnerschaft mbB

Die Hahn Gößmann-Schmitt Steuerberater Partnerschaft mbB wurde 2015 in der beschaulichen Rhön gegründet. Ziel von Florian Gößmann-Schmitt und Frank Hahn ist es, gemeinsam noch mehr Mandanten durch die digitale Transformation zu helfen und den Mandanten eine praktikable Lösung des GoBD-Themas zu bieten.

DITAX Benchmark: von den Besten lernen

Das Angebot der DITAX Strategy Consulting richtet sich nicht nur an digitale Einsteigerkanzleien. Auch Kanzleien, die den Digitalisierungsprozess bereits hinter sich haben, können an der Verbesserung ihrer Performance arbeiten. Die Stellschrauben, an denen sich dafür drehen lässt, finden sich am besten im Vergleich mit anderen, ähnlich aufgestellten Kanzleien.Im Rahmen der DITAX Benchmark tauschen sich zukunftsfähige Kanzleien zur Digitalisierung aus.

Die DITAX Strategy Consulting AG: von Beratern für Berater

Warum gründen wir die DITAX Strategy Consulting AG? In Zeiten, in denen Steuerkanzleien an ihrer Kapazitätsgrenze arbeiten? Wir wollen helfen, Prozesse zu digitalisieren. Das Besondere an DITAX? Von Beratern für Berater, von Berufsträger für Berufsträger.

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